服务对象:各类民营企业
一、需求分析
(一)时事背景
佛山年鉴网资料显示,2015年年底,佛山全市共有市场主体48.32万户,其中民营企业16.54万户。2016年年底,佛山市各类市场主体53.56 万户,其中民营企业20.11万户。由此可见,佛山的民营企业数量多,增长速度快,发展潜力巨大。
1978年开始的改革开放,使民营企业迎来了大发展,是改革开放让民营企业有了发展的春天。经过将近四十年的民企发展,原来的创一代现在基本整体步入退休年龄,大部分家族式的民营企业面临二代接班的局面,少部分面临三代接班的局面。
因此民营企业面临代际交接、传承企业财富的问题已经开始涌现。同时随着新时代技术革新和知识更新,更年青一代加入到民营企业经营管理中,由于思维方式和受教育程度的不同,使得更年青一代在接管家族企业时,在管理方式上与上一代存在冲突,导致企业不能平稳交接,可能会产生负面影响。民营企业传承涉及的相关法律关系多且繁杂,律师的作用在这个过程中显得非常重要。综上所述,民企代际传承法律服务的切入,能够更好地解决现今企业财富的传承问题。
(二)存在问题
1、年青一代不愿接班。年青一代生长的社会环境、知识环境、思维方式和受教育程度的不同,使得年青一代对于创一代的企业经营范围、经营方式难以认同,不感兴趣,从而导致其拒绝进行企业接班。在此情况下民营企业可能选择向外转让或者“光荣结业”(即依法清算退出市场)。如果是向外转让的,会有两个选择,即向内部管理层转让(MBO)和转让业务。如果是“光荣结业”,是逐步退出还是悬崖式退出。这些问题,都是值得民营企业财富代际交接需要考虑的方向。
2、年青一代没有能力接班。这种情况,也同时面临民营企业的去留,以何种方式传承企业财富的问题,除问题1提到的方式,可能会采取信托、基金、保险等方式去做好企业财富的传承,律师可以在这里为企业提供相关服务资源的接入。
3、少部分家庭/家族发生内部纠纷。民营企业的家庭/家族成员之间常常会因为利益、管理权的分配问题而产生内部纠纷,这种情况往往会导致民营企业管理面临一种混乱无序的状况,直接影响企业的经营收益。因此民营企业应当未雨绸缪,提前做好代际传承的准备,以免不必要的家庭/家族内部纠纷发生,避免因此影响企业的发展和家庭/家族内部的感情。
4、年青一代接班后原有的管理层受到震荡式冲击,导致队伍和业务的不稳定。年青一代对企业经营管理有自己认可的方式,因此往往一接班就直接按照自己的管理模式去开展工作,会导致原有管理层的“水土不服”,以及,一时间无法接受新的变化,原有管理层可能会产生强烈的抵触心理,因此,在接班前后的部署显得非常重要。
二、服务内容
详见下表。
项目大项 | 具体服务内容 |
前期调研及咨询 | 与家族成员一对一谈心,了解情况。 |
到企业内部进行实地尽职调研。 | |
组织家庭成员召开谈心协调会。 | |
确定企业接班执行方案与编制 | 根据企业的意见,确定企业代际传承方案。 |
根据不同情况,制作同意接班方案、不同意接班方案、内部析产方案。 | |
企业选择“光荣结业”的,制定企业清算方案、企业财产分配方案。 | |
就执行方案涉及的内容及执行方案出具法律意见书。 | |
具体执行方案的实施 | 根据实际情况联合专业服务机构进行辅导,如包子堂教育科技(北京)有限公司、天健会计师事务所、国内著名律所等共同提供帮扶。 |
确定执行方案后的配套法律文书的编制。 | |
协助执行方案的落实及完成相关管理部门的备案文件的编制。 | |
后续服务 | 协助接班内容平稳交接。 |
协调交接班中产生的问题,化解交接过程中发生的法律纠纷。 | |
对家族人员进行持续有效的沟通协调,使代际传承顺利实施。 |
三、服务成效
(一)律师专业法律服务的价值与成效
民企代际传承是一项复杂的工程,要厘清企业代际交替的发展思路,解决企业财富在尊重家族成员的意愿下怎么更好传承,在年青一代同意接班企业经营的情况下如何做好经营交接的问题。在民企代际传承的过程中,涉及到的家族内部析产,家族民营企业财富分配及安排等问题,是一般人无法轻易协调完成的,但是律师介入民营企业代际传承具有一定优势,因为律师可以让企业代际传承合法、合规进行,减轻企业因为不熟悉法律所造成的困扰。我们律师还会根据实际情况联合专业服务机构进行辅导,如包子堂教育科技(北京)有限公司、天键会计师事务所、国内著名律所等共同提供帮扶。民企代际传承的法律服务是对民营企业代际交接的有效帮扶,未雨绸缪。同时,根据不同的决定采取有效的应对方案,预防减少内部纠纷,有助企业更好发展、转型或依法退出,具体工作成果是由企业主家庭/家族成员的决策而定。这是一个长时间的法律服务。
(二)工作成果
1、尽职调查报告。
2、同意接班方案、不同意接班方案、内部析产报告方案。
3、法律意见书。
4、各类法律文书。
5、后续服务总结。
四、研发团队信息
单位名称 | 广东楉泓律师事务所 |
地址 | 佛山市南海区桂城街道天安南海数码新城四栋605室 |
研发团队 | 袁楚鹏、郭家泳、李世海 |
项目负责人 | 袁楚鹏 |
联系电话 | 13703087866;(0757)85132078 |
民企代际传承法律服务方案
广东楉泓律师事务所 2018-08-27 08:50:19
服务对象:各类民营企业
一、需求分析
(一)时事背景
佛山年鉴网资料显示,2015年年底,佛山全市共有市场主体48.32万户,其中民营企业16.54万户。2016年年底,佛山市各类市场主体53.56 万户,其中民营企业20.11万户。由此可见,佛山的民营企业数量多,增长速度快,发展潜力巨大。
1978年开始的改革开放,使民营企业迎来了大发展,是改革开放让民营企业有了发展的春天。经过将近四十年的民企发展,原来的创一代现在基本整体步入退休年龄,大部分家族式的民营企业面临二代接班的局面,少部分面临三代接班的局面。
因此民营企业面临代际交接、传承企业财富的问题已经开始涌现。同时随着新时代技术革新和知识更新,更年青一代加入到民营企业经营管理中,由于思维方式和受教育程度的不同,使得更年青一代在接管家族企业时,在管理方式上与上一代存在冲突,导致企业不能平稳交接,可能会产生负面影响。民营企业传承涉及的相关法律关系多且繁杂,律师的作用在这个过程中显得非常重要。综上所述,民企代际传承法律服务的切入,能够更好地解决现今企业财富的传承问题。
(二)存在问题
1、年青一代不愿接班。年青一代生长的社会环境、知识环境、思维方式和受教育程度的不同,使得年青一代对于创一代的企业经营范围、经营方式难以认同,不感兴趣,从而导致其拒绝进行企业接班。在此情况下民营企业可能选择向外转让或者“光荣结业”(即依法清算退出市场)。如果是向外转让的,会有两个选择,即向内部管理层转让(MBO)和转让业务。如果是“光荣结业”,是逐步退出还是悬崖式退出。这些问题,都是值得民营企业财富代际交接需要考虑的方向。
2、年青一代没有能力接班。这种情况,也同时面临民营企业的去留,以何种方式传承企业财富的问题,除问题1提到的方式,可能会采取信托、基金、保险等方式去做好企业财富的传承,律师可以在这里为企业提供相关服务资源的接入。
3、少部分家庭/家族发生内部纠纷。民营企业的家庭/家族成员之间常常会因为利益、管理权的分配问题而产生内部纠纷,这种情况往往会导致民营企业管理面临一种混乱无序的状况,直接影响企业的经营收益。因此民营企业应当未雨绸缪,提前做好代际传承的准备,以免不必要的家庭/家族内部纠纷发生,避免因此影响企业的发展和家庭/家族内部的感情。
4、年青一代接班后原有的管理层受到震荡式冲击,导致队伍和业务的不稳定。年青一代对企业经营管理有自己认可的方式,因此往往一接班就直接按照自己的管理模式去开展工作,会导致原有管理层的“水土不服”,以及,一时间无法接受新的变化,原有管理层可能会产生强烈的抵触心理,因此,在接班前后的部署显得非常重要。
二、服务内容
详见下表。
项目大项 | 具体服务内容 |
前期调研及咨询 | 与家族成员一对一谈心,了解情况。 |
到企业内部进行实地尽职调研。 | |
组织家庭成员召开谈心协调会。 | |
确定企业接班执行方案与编制 | 根据企业的意见,确定企业代际传承方案。 |
根据不同情况,制作同意接班方案、不同意接班方案、内部析产方案。 | |
企业选择“光荣结业”的,制定企业清算方案、企业财产分配方案。 | |
就执行方案涉及的内容及执行方案出具法律意见书。 | |
具体执行方案的实施 | 根据实际情况联合专业服务机构进行辅导,如包子堂教育科技(北京)有限公司、天健会计师事务所、国内著名律所等共同提供帮扶。 |
确定执行方案后的配套法律文书的编制。 | |
协助执行方案的落实及完成相关管理部门的备案文件的编制。 | |
后续服务 | 协助接班内容平稳交接。 |
协调交接班中产生的问题,化解交接过程中发生的法律纠纷。 | |
对家族人员进行持续有效的沟通协调,使代际传承顺利实施。 |
三、服务成效
(一)律师专业法律服务的价值与成效
民企代际传承是一项复杂的工程,要厘清企业代际交替的发展思路,解决企业财富在尊重家族成员的意愿下怎么更好传承,在年青一代同意接班企业经营的情况下如何做好经营交接的问题。在民企代际传承的过程中,涉及到的家族内部析产,家族民营企业财富分配及安排等问题,是一般人无法轻易协调完成的,但是律师介入民营企业代际传承具有一定优势,因为律师可以让企业代际传承合法、合规进行,减轻企业因为不熟悉法律所造成的困扰。我们律师还会根据实际情况联合专业服务机构进行辅导,如包子堂教育科技(北京)有限公司、天键会计师事务所、国内著名律所等共同提供帮扶。民企代际传承的法律服务是对民营企业代际交接的有效帮扶,未雨绸缪。同时,根据不同的决定采取有效的应对方案,预防减少内部纠纷,有助企业更好发展、转型或依法退出,具体工作成果是由企业主家庭/家族成员的决策而定。这是一个长时间的法律服务。
(二)工作成果
1、尽职调查报告。
2、同意接班方案、不同意接班方案、内部析产报告方案。
3、法律意见书。
4、各类法律文书。
5、后续服务总结。
四、研发团队信息
单位名称 | 广东楉泓律师事务所 |
地址 | 佛山市南海区桂城街道天安南海数码新城四栋605室 |
研发团队 | 袁楚鹏、郭家泳、李世海 |
项目负责人 | 袁楚鹏 |
联系电话 | 13703087866;(0757)85132078 |